兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述
發布日期：2023-03-06 瀏覽次數：0次
第一步：兩化融合貫標啟動
召開貫標工作啟動會
制定貫標工作實施方案
標準直貫/解讀/實施培訓
第二步：現狀調研及差距分析
現場調研
診斷對標
差距分析
第三步：文件體系策劃及發布
組建企業兩化融合組織體系
明確兩化融合方針
體系文件策劃
體系文件編寫及發布
第四步：新型能力（體系）策劃
識別和確定新型能力（體系）
確定新型能力的價值效益目標
過程管控機制策劃
系統性解決方案策劃
治理體系策劃
第五步：新型能力實施與運行
制定并發布試運行方案
系統性解決方案實施
治理體系建設完善
匹配規范與協調優化
第六步：評測和改進
診斷對標、監視與測量、考核
內部審核、管理評審
評價和優化調整體系文件
糾正與預防措施
第七步：分級評定
確定申請能力類型
確定申請評定等級
選擇具有相應等級服務能力的評定機構
分級分類進行評定申請
接受分級評估審核服務
開展問題整改
獲證后按照規定使用分級評審結果
獲證后的體系保持和持續改進
打造與不同能力或者更高能力等級對應的兩化融合管理體系
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