1、有利于加強企業(yè)內(nèi)部的管理能力，讓管理制度更加規(guī)范化

通過物業(yè)服務(wù)認(rèn)證，形成系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理制度。明確內(nèi)部職責(zé)，使各個部門都能嚴(yán)格按照認(rèn)證規(guī)定的要求和流程運作，強化企業(yè)的服務(wù)能力，優(yōu)化企業(yè)的管理制度。

2、有利于企業(yè)改進和降低成本，提高客戶滿意度

幫助企業(yè)走上環(huán)保經(jīng)濟型路線，有效降低經(jīng)營成本，改進客戶滿意度。改善環(huán)境并提高維護能力，進而提升公司形象。

3、為企業(yè)提供科學(xué)有效的管理指南

通過物業(yè)服務(wù)認(rèn)證，強化員工的服務(wù)意識，提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。加強員工的自主性，提高整體服務(wù)水平。

    2、尋求服務(wù)技術(shù)活動的隱患和不足，保證自身管理風(fēng)險。

    3、向公眾證明自身服務(wù)能力，提高市場競爭力。

    4、響應(yīng)相關(guān)主管機構(gòu)倡導(dǎo)，進一步尋求更多資金幫助。

1、保潔服務(wù)

檢查保潔綠化部的保潔服務(wù)，道路、樓梯等公共場所的日清掃率，保持干凈率80%（干凈時間/24小時）。服務(wù)是如何策劃的，有沒有形成三級文件，如何按文件實現(xiàn)的，如何自行測量的，測量的結(jié)果是多少，又是怎樣改進的？這些內(nèi)容都應(yīng)該在檢查單上有所體現(xiàn)。

2、保安服務(wù)檢查保安服務(wù)
一要查保安交接班記錄，門衛(wèi)、巡視都得有人簽字，保證24小時有人值守；
二要查現(xiàn)場保安值勤情況；
三要查現(xiàn)場安全標(biāo)志；
四要查緊急情況預(yù)警及處理措施。
另外，保安人員應(yīng)是經(jīng)過保安公司專門培訓(xùn)且考核合格的。

3、消防管理
保安人員應(yīng)定期進行消防訓(xùn)練，現(xiàn)場檢查時，一方面可以查培訓(xùn)記錄，另一方面還要詢問在場的保安人員是否熟悉消防設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法等；另外，要對照消防平面圖現(xiàn)場查看消防設(shè)施設(shè)備，標(biāo)志是否明顯，是否完好可用，對照緊急疏散示意圖現(xiàn)場查看緊急疏散通道是否暢通，照明設(shè)施是否有效，引路標(biāo)志是否完好，當(dāng)然還要查一下定期巡視、檢修記錄。

4、停車管理
當(dāng)該物業(yè)有停車場且停車場也歸保安部管理時，如收費，則應(yīng)派有專人看管。現(xiàn)場檢查時，應(yīng)注意收費是否符合規(guī)定，停車環(huán)境是否安全等。

5、特種作業(yè)人員持證上崗情況
電梯工的電梯維修上崗證，電工的電工進網(wǎng)作業(yè)許可證和特種作業(yè)操作許可證，消防中控人員的消防中控室操作管理人員培訓(xùn)考試合格證，直燃機設(shè)備人員的安全技術(shù)培訓(xùn)合格證，鍋爐工的司爐工上崗證等。

如電梯管理、水箱清洗、鍋爐供暖等工作均由分包方負(fù)責(zé)，則應(yīng)檢查分包方相關(guān)資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、分包方企業(yè)簡介等）、雙方簽訂的服務(wù)合同責(zé)任權(quán)利是否明確、營業(yè)執(zhí)照是否包括相應(yīng)的經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容、以及對分包方評價記錄、分包方（水箱清洗）工作記錄、電梯巡檢（月檢）記錄另視具體情況進行檢查。

6、電梯系統(tǒng)。應(yīng)查看：
（1）電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證；
（2）維修保養(yǎng)合同；
（3）每日巡視記錄；
（4）運行環(huán)境的保養(yǎng)記錄；
（5）現(xiàn)場電梯運行通風(fēng)、照明、安全設(shè)施設(shè)備齊全并完好有效，轎廂、井道清潔，電梯按規(guī)定的時間運行。

7、供水
現(xiàn)場檢查時一定要索要二次供水衛(wèi)生許可證、操作人員健康合格證、水質(zhì)化驗單，并注意水箱周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，無二次污染的隱患。