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ISO50001認(rèn)證流程 詳細的ISO50001能源管理體系認(rèn)證咨詢流程

發(fā)布日期：2023-03-03 瀏覽次數(shù)：0次

ISO50001認(rèn)證流程 詳細的ISO50001能源管理體系認(rèn)證咨詢流程(0)

ISO50001能源管理體系是針對企業(yè)用能的管理體系，是一種自愿性的改善性的認(rèn)證。企業(yè)想要通過管理手段，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，需要按照ISO50001標(biāo)準(zhǔn)，建立整套的能源管理體系體系文件，如需要，可委托第三方認(rèn)證機構(gòu)對體系的符合性和有效性進行現(xiàn)場審核，真正實現(xiàn)真金白銀的能耗降低。
ISO50001能源管理體系建立和認(rèn)證流程各環(huán)節(jié)的責(zé)任部門、主要工作內(nèi)容、使用工具及輸出成果說明如下：
1)、項目啟動及動員會
a) 各重點用能部門高層參與會議做項目啟動動員；
b) 說明能源管理體系建立的意義，目標(biāo)及要求；
c) 介紹能源管理體系建立流程及各部門配合要求。
(3) 使用工具及輸出成果：會議室及會議簽到表
2)、組建能源管理團隊
a) 各重點用能單位高層作為能源管理團隊負責(zé)人；
b) 生產(chǎn)工藝部門、能源管理部門、設(shè)備管理部門、重點用能車間等部門負責(zé)人參加；
c) 能源管理團隊成員以文件形式下發(fā)。
(3) 使用工具及輸出成果：能源管理團隊成員任命文件
3）、確定管理職責(zé)
a) 確定能源管理體系主管部門；
b) 確定主要能源使用部門（電力、天然氣、水、柴油和汽油的主要使用部門）的能源管理職責(zé)；
c) 確定與節(jié)能相關(guān)的主要職能部門如生產(chǎn)、設(shè)備、行政等部門的職責(zé)；
d) 每一個主要能源使用部門和節(jié)能相關(guān)主要職能部門應(yīng)確定至少一位專兼職能管員；
e) 調(diào)查組織構(gòu)架、產(chǎn)品類型、工藝流程、產(chǎn)品單耗等，收集組織機構(gòu)圖、工藝流程圖、能源資源消耗量報表等；
(3) 使用工具及輸出成果：能源管理職責(zé)描述、專兼職能管員名單
4）、能源政策法規(guī)、能源計量培訓(xùn)
a) 介紹國家及河南省能源政策及節(jié)能管理考核制度等；
b) 介紹能源管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架；
c) 介紹能源計量國家強制性法規(guī)GB17167標(biāo)準(zhǔn)；
d) 介紹能源法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)如何運用于節(jié)能管理；
(3) 使用工具及輸出成果：培訓(xùn)講義和PPT課件
5）、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
a) 介紹能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展等；
b) 介紹能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和方法論；
c) 介紹能源管理體系主要條款及運用；
d) 介紹能源管理體系建立流程及重要控制點；
(3) 使用工具及輸出成果：培訓(xùn)講義和PPT課件
6）、確定能源核算邊界和核算方法
a) 確定能源管理體系核算邊界；
b) 確定能源管理體系核算范圍；
c) 確定核算的能源種類；
d) 確定能源核算指標(biāo)及核算方法；
(3) 使用工具及輸出成果：能源管理體系范圍、核算能源種類及核算方法一覽表
7）、確定重要耗能系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施和過程
a) 了解產(chǎn)品類型、工藝流程、用能種類、能源流向、主要耗能設(shè)施、產(chǎn)品單耗等；
b) 對主要耗能系統(tǒng)的運行及關(guān)鍵指標(biāo)控制情況調(diào)查；
c) 確定重點耗能設(shè)備設(shè)施評價標(biāo)準(zhǔn)等；
d) 收集重點耗能設(shè)備設(shè)施清單；
（3）使用工具及輸出成果： 能流圖

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8）、能源計量差距分析
a) 依據(jù)確定的能源核算種類、核算層次、核算指標(biāo)確定計量器具配置需求等；
b) 依據(jù)GB 17167確定主要耗能設(shè)備設(shè)施能源計量器具配置需求；
c) 識別計量器具配置情況，評估計量器具配置率；
d) 識別計量器具配置需求，制定計量器具配置計劃；
(3) 使用工具及輸出成果：計量網(wǎng)絡(luò)圖、計量器具配置率、計量器具差距分析報告、計量器具配置計劃
9）、初始能源評審和節(jié)能機會識別培訓(xùn)及實施
a) 介紹能源評審流程、輸入、主要活動、輸出等；介紹節(jié)能機會識別的工具/技術(shù)運用；介紹能源評審實施方法；進行能源評審和節(jié)能機會案例分析；
b) 現(xiàn)場核算和評估至少一個年度的能源消耗數(shù)據(jù)，包括公司層面和主要能源使用單位層面的能源種類、能源消耗量、產(chǎn)品產(chǎn)量、綜合能耗、單位產(chǎn)量能耗、產(chǎn)值能耗等信息；
c) 現(xiàn)場核算和評估主要耗能設(shè)施設(shè)備的能源績效，影響能源效率相關(guān)變量及關(guān)鍵運行特性控制情況；
d) 現(xiàn)場核算和評估空壓機、冷凍機、通風(fēng)機、水泵、烘烤爐等主要的通用耗能設(shè)備和專用耗能設(shè)備設(shè)施能源利用情況，組織進行專項的節(jié)能識別，并確定影響能源績效的相關(guān)變量及現(xiàn)狀；
e) 對空壓機、冷凍機、通風(fēng)機、烘烤爐等可組織供應(yīng)商進行專項的識別，確認(rèn)是否存在“高耗能”和“大馬拉小車”等；
f) 協(xié)助查找能源采購、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送和分配、消耗和利用、余熱利用等方面存在的能源損失和浪費現(xiàn)象，確定節(jié)能改進機會；
g) 節(jié)能改進機會從浮財、產(chǎn)品浪費、系統(tǒng)浪費和綜合管理浪費四個層次查找，該步驟需要主要能源使用部門人員積極參與；
h) 對于能源管理平臺無法獲得的數(shù)據(jù)或能源計量缺少的部門，在完善計量器具后或采用中國中鴻實業(yè)有限公司廣東晟尚www.cnqr.org攜帶的便攜式能源計量儀器采集一定數(shù)量的數(shù)據(jù)后執(zhí)行b)-g)步工作內(nèi)容；
i) 與協(xié)助確定優(yōu)先實施改進的節(jié)能改進機會，每個主要能源使用部門應(yīng)有幾項優(yōu)先實施的改進機會；
j) 中國中鴻實業(yè)有限公司廣東晟尚www.cnqr.org準(zhǔn)備的便攜式節(jié)能監(jiān)測設(shè)施參加，附使用工具清單；
(3) 使用工具：
為使能源管理體系節(jié)能機會識別更科學(xué)，更數(shù)據(jù)化，可用設(shè)備對相關(guān)系統(tǒng)進行測試：
10）、確定影響能源績效的關(guān)鍵特性及相關(guān)變量
a) 對主要耗能設(shè)備設(shè)施進行過程分析，找出影響能源效率的關(guān)鍵設(shè)備性能指標(biāo)；
b) 對主要用能過程的生產(chǎn)管理進行分析，找出影響能源效率的生產(chǎn)管理因素；
c) 對主要用能工序進行工藝分析，找出影響能源效率的關(guān)鍵工藝指標(biāo)；
d) 對主要用能崗位用能過程進行分析，找出影響能源效率的人為習(xí)慣因素；
e) 該階段可能需要多次到現(xiàn)場才能完成，該有效性與的參與和配合程度密切相關(guān)；
11）、編制初始能源評審報告
a) 能源評審及現(xiàn)場評估所要求的所有活動結(jié)束后，應(yīng)匯總編制《初始診斷評審報告》，作為初審能源評審階段的輸出；
b) 能源評審報告應(yīng)包括能源核算指標(biāo)、核算方法、主要能源使用、能源消耗數(shù)據(jù)、優(yōu)先實施節(jié)能改進機會、預(yù)期的能源管理實施方案、改進預(yù)期效果等內(nèi)容；
(3) 使用工具及輸出成果：能源評審報告
12）、確定能源績效參數(shù)
a) 確定評價公司能源績效的績效指標(biāo)及監(jiān)控方法；
b) 確定評價主要能源使用部門能源績效的指標(biāo)及監(jiān)控方式；
c) 確定影響主要耗能設(shè)備設(shè)施能源效率的設(shè)備性能指標(biāo)、工藝參數(shù)、生產(chǎn)管理因素及人為控制因素，并確定對其監(jiān)控的方法；
(3) 使用工具及輸出成果：能源績效參數(shù)及監(jiān)控計劃
13）、確定能源基準(zhǔn)
a) 確定評價公司層次和主要能源使用部門層次的能源管理基準(zhǔn)，一般以體系建立前一個年度的數(shù)據(jù)作為能源基準(zhǔn)；
b) 確定能源基準(zhǔn)值的計算方法；
c) 確定影響能源基準(zhǔn)的不可控因素，解決由于不可控因素如天氣、產(chǎn)量等因素造成的能源基準(zhǔn)不科學(xué)問題；
(3) 使用工具及輸出成果：能源基準(zhǔn)一覽表
14）、編制能源管理方案
a) 依據(jù)識別的優(yōu)先控制能源績效改進機會，確定需要跨部門投入或有較大難度或較長實施周期的項目，編制能源管理方案；
b) 能源管理方案可以分為管理流程優(yōu)化方案，工藝參數(shù)優(yōu)化方案，設(shè)備參數(shù)調(diào)整方案，設(shè)備維護保養(yǎng)方案，技術(shù)改造方案等；
c) 能源管理方案應(yīng)明確改進實施前基準(zhǔn)、改進目標(biāo)、責(zé)任人、實施時間、結(jié)果驗收方法等；
d) 應(yīng)按照確定的計劃實施能源管理實施方案，并對方案實施過程及效果進行自我評估；

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e) 如果需要實施技術(shù)改造、系統(tǒng)優(yōu)化、在線監(jiān)控等，可采用提供合同能源管理模式實施；
(3) 使用工具及輸出成果：能源管理實施方案
15）、確定能源方針，設(shè)定能源目標(biāo)
a) 公司高層對節(jié)能管理要求，能源管理宗旨和方向確定能源方針；
b) 能源方針確定過程可以考慮通過征求各級員工的意見；
c) 節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮總公司、各分廠的要求；
d) 節(jié)能目標(biāo)應(yīng)分解到主要能源使用部門和主要耗能設(shè)備設(shè)施；
e) 應(yīng)考慮對節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況進行考核；
(4) 使用工具及輸出成果：能源方針、能源目標(biāo)指標(biāo)及分解
16）、能源管理體系文件編寫培訓(xùn)、文件策劃和編寫
a) 組織各部門能管員進行文件編寫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；
b) 確定需要編寫的文件清單，對文件編寫任務(wù)進行分工；
c) 介紹文件編寫方法，要點及與能源系統(tǒng)和其他體系文件的接口關(guān)系；
d) 實施文件編寫和文件初稿的討論修改；
(5) 使用工具及輸出成果：文件編寫清單及分工計劃、能源管理手冊、能源管理程序
17）、運行控制文件編寫
a) 組織各部門能管員確定需要編寫的運行控制文件（空調(diào)、空壓機、電機等），對文件編寫任務(wù)進行分工；
b) 確定各類運行控制文件的編寫要點；
c) 實施運行控制文件的編寫和文件初稿的討論修改；
（3）使用工具及輸出成果：各能耗系統(tǒng)經(jīng)濟運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
18）、體系運行指導(dǎo)
a) 指導(dǎo)企業(yè)按照能源管理體系手冊、程序文件、三級文件等文件要求進行運行能源管理方案；
b) 對能源管理方案的實施情況進行現(xiàn)場跟蹤和確認(rèn)，督促盡快實施確定的改進方案；
c) 及時協(xié)調(diào)解決能源管理方案實施過程中的各種障礙；
d) 對制定的經(jīng)濟運行制度進行落實，及時解決實施過程的問題；
19）、節(jié)能知識和節(jié)能方法培訓(xùn)
a) 對各級人員的節(jié)能意識進行節(jié)能能力進行培訓(xùn)，培訓(xùn)可以采用現(xiàn)場案例教學(xué)或召開現(xiàn)場會的形式；
(3) 使用工具及輸出成果：運行監(jiān)督檢查記錄、培訓(xùn)資料和培訓(xùn)PPT
20）、節(jié)能量計算和節(jié)能量審核培訓(xùn)，節(jié)能監(jiān)督、監(jiān)測和精益工具運用
a) 對節(jié)能量計算方法GB13234進行培訓(xùn)；
b) 依據(jù)能源績效參數(shù)一覽表及監(jiān)控計劃對能源績效進行監(jiān)督和監(jiān)測；
c) 對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題采用精益工具分析找出偏差根源；
d) 采用精益工具和方法制定應(yīng)對偏差的措施計劃；
(3) 使用工具及輸出成果：培訓(xùn)PPT課件、能源績效監(jiān)測記錄、精益工具運用案例
21-22 略
23）、管理評審
a）對各部門通過體系建立和實施的產(chǎn)生的績效進行統(tǒng)計；
b) 對各部門體系實施存在的問題進行匯總和分析；
c) 對能源法律法規(guī)變化進行識別，對合規(guī)性情況進行評價；
d) 提出能源管理體系的改進需求；
e) 對能源管理體系資源配置和改進行動計劃進行決策；
(3) 使用工具及輸出成果：合規(guī)性評價報告、管理評審整套資料

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