智能時(shí)代的從數(shù)字指導(dǎo)物化的管理體系更是神奇，通過數(shù)字化的管理方式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈體系的極簡，高效，彈性。在這個(gè)題目里面，我特意加上了“戰(zhàn)略指導(dǎo)下”，來強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈體系是一盤完整的棋，我們要進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和思考。

在供應(yīng)體系里，集成計(jì)劃、制造、采購、供應(yīng)通過∑（求和）實(shí)現(xiàn)價(jià)值疊加，這就是點(diǎn)石成金的過程。通過市場(chǎng)收集的采購客戶需求計(jì)劃，匹配到生產(chǎn)計(jì)劃，然后下發(fā)到整個(gè)制造環(huán)節(jié)中，什么時(shí)候排產(chǎn)？什么時(shí)候物料到位？工藝，流程等準(zhǔn)備，什么時(shí)候做整體的集成？然后到下一步環(huán)節(jié)的倉儲(chǔ)，物流，等供應(yīng)交付體系，這一系列都是體系化打造的。

供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的經(jīng)濟(jì)鏈，而后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，到今天為止，我們?cè)黾恿朔浅６嗟脑兀罱K演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。供應(yīng)鏈就是圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及面向客戶交付的完整產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)通過可獲得性管理，把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。

供應(yīng)鏈中涉及很多企業(yè)之間的配合，人與人之間的互動(dòng)，以及數(shù)據(jù)流和資金的交換。一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商（原材料供應(yīng)商或零部件供應(yīng)商）、制造商（加工廠或裝配廠）、分銷商（代理商或批發(fā)商）、零售商（大賣場(chǎng)、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費(fèi)者。