ISO28000認證 建設(shè)供應(yīng)鏈管理體系的意義
發(fā)布日期:2023-03-03 瀏覽次數(shù):0次
同時又能避免自己投資帶來的建設(shè)周期長、風險高等問題,贏得產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、市場響應(yīng)、經(jīng)營效率等各方面的優(yōu)勢,可以增強企業(yè)的競爭力。
供應(yīng)鏈管理能提高企業(yè)間的合作效率
現(xiàn)代社會,大部分產(chǎn)品需要各種企業(yè)的分工協(xié)作才能完成。譬如,波音747飛機的制造需要400萬余個零部件,可這些零部件的絕大部分并不是由波音公司內(nèi)部生產(chǎn)的,而是由65個國家的1500個大企業(yè)和15000個中小企業(yè)提供的。
在這些合作生產(chǎn)的過程中,眾多的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商構(gòu)成了供應(yīng)鏈的冗長的、復雜的流通渠道,企業(yè)之間的合作效率極低。
供應(yīng)鏈管理的實質(zhì)是跨越分隔顧客、廠家、供應(yīng)商的有形或無形的屏障,把它們整合為一個緊密的整體,并對合作伙伴進行協(xié)調(diào)、優(yōu)化管理,使企業(yè)之間形成良好的合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈管理可提高客戶滿意度
供應(yīng)鏈從客戶開始,到客戶結(jié)束。供應(yīng)鏈是真正面向客戶的管理。從前的生產(chǎn)是大批量生產(chǎn),但隨著客戶越來越多個性化需求的出現(xiàn),現(xiàn)在的生產(chǎn)要求滿足客戶的不同需求。
供應(yīng)鏈管理把客戶作為個體來進行管理,并及時把客戶的需求反應(yīng)到生產(chǎn)上,能夠做到對客戶需求的快速響應(yīng)。因而不僅滿足了客戶的需求,而且還挖掘客戶潛在的需求。
供應(yīng)鏈管理是企業(yè)新的利潤源泉
供應(yīng)鏈管理思想與方法目前己在許多企業(yè)中得到了應(yīng)用,并且取得了很大的成就。
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