ISO50430  :2007全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工企業(yè)從工程投標、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標準，其目的就是通過推動施工企業(yè)全面實施ISO50430：2007。

　　1.在招投標方面，三張證書能夠提高中標分數(shù)，增加中標率;

　　2.使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài)，優(yōu)化和鞏固業(yè)務(wù)流程;

　　公司、分公司、項目部之間職責明確、接口清晰;

　　工程技術(shù)人員進行技術(shù)交底得到規(guī)范化管理;

　　原材料的進貨檢驗和試驗規(guī)范化管理;

　　各類基礎(chǔ)、管線等隱蔽工程、特殊工程施工加強監(jiān)督和規(guī)范化管理;

　　階段工程及竣工驗收資料管理規(guī)范化;

　　各類施工圖紙、記錄、表格及客戶資料等加強管理及得到規(guī)范化;

　　“五大員”的上崗資格得到規(guī)范管理。

　　3.通過初始環(huán)境狀況評估，能知道如何識別重大環(huán)境因素，能對重大環(huán)境因素制定管理方案，有效控制施工現(xiàn)場的廢氣、廢水、噪聲、灰渣、煙塵的排放，履行對環(huán)境保護的承諾;

　　4.能更全面、及時掌握工程施工行業(yè)必須執(zhí)行的環(huán)境保護法律法規(guī)，提高企業(yè)環(huán)境管理水平和員工的環(huán)境保護意識，能夠確保施工現(xiàn)場周邊環(huán)境污染降低，對社會和各相關(guān)方負責，無投訴情況出現(xiàn);

　　5.確定職業(yè)安全健康方針、重大危險源分級、制定職業(yè)安全健康目標和指標、職業(yè)安全健康管理方案，建立并落實三級監(jiān)控機制;最大限度減少各種工傷事故和職業(yè)疾病隱患，減少企業(yè)在醫(yī)療方面的支出，降低企業(yè)的運營成本;保障企業(yè)員工的職業(yè)健康與生命安全，保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，提高工作效率。

　　頒布ISO50430：2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，其目的就是通過推動施工企業(yè)的全面實施，進一步強化和落實質(zhì)量責任，提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平，促進施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學化、規(guī)范化和法制化。《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的第一個管理性規(guī)范，具有先進性、指導性、靈活性等特點，具體表現(xiàn)在：

　　1)ISO50430：2007的基本思想與ISO9000系列標準保持一致，在內(nèi)容上全面涵蓋了iso9001標準的要求;

　　2)ISO50430：2007在條文結(jié)構(gòu)安排上充分體現(xiàn)了施工企業(yè)管理活動特點，突出了過程方法和PDCA思想;

　　3)ISO50430：2007結(jié)合施工行業(yè)管理特點，在iso9001標準基礎(chǔ)上又提出了諸多進一步要求;

　　4)ISO50430：2007本土化、行業(yè)化特點突出，語言簡潔明了，便于企業(yè)貫徹實施;

　　5)ISO50430：2007與我國施工行業(yè)現(xiàn)行管理模式保持一致，施工企業(yè)在貫徹時不僅不會增加負擔，反而因減少了由于企業(yè)對ISO9000標準的誤解產(chǎn)生的形式化操作，而減輕負擔。

　　6)ISO50430：2007緊密結(jié)合當前我國已發(fā)布的建設(shè)管理各項法律法規(guī)的要求，以便通過該規(guī)范的實施推動工程建設(shè)管理法制化的進程;

　　7)ISO50430：2007的編制不是從狹義的“質(zhì)量”角度出發(fā)、僅局限于工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的控制，而是從與工程質(zhì)量有關(guān)的所有質(zhì)量行為的角度即“大質(zhì)量”的概念出發(fā)，全面覆蓋企業(yè)所有質(zhì)量管理活動;

　　8)ISO50430：2007是對施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本要求，并不是企業(yè)質(zhì)量管理的最高水平。因此在ISO50430：2007規(guī)范的同時，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要進行管理創(chuàng)新，如實施卓越績效模式等，提升企業(yè)的競爭能力。