“貫標”對于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布,于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。

          貫標的目的是為建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

                                                                          貫標的作用

1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎條件

lvsechanpin企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權(quán)管理"領導落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實"。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責等。

2、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項作出了相應的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

lvsechanpin企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權(quán)的各類活動,應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制

企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

                                                             貫標的好處

1、國家戰(zhàn)略大力支持

lvsechanpin知識產(chǎn)權(quán)貫標與國家“一帶一路”頂層戰(zhàn)略配套。雙創(chuàng)形勢下，政府工作報告頻繁涉及知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，強調(diào)全國要開展知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點。完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用體系是成長型企業(yè)的必然選擇；

2、各部門政策支持

自2014年開始各級部門針對知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)量身打造了多項扶持政策，如知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)評選等。通過貫標的企業(yè)申報各類項目將給予重點支持和加分，如專利運營、專利導航、名牌產(chǎn)品申報等；

3、降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險

lvsechanpin企業(yè)貫標后通過完善保密管理制度和各類合同條款，防止商業(yè)秘密泄露，規(guī)避合同知識產(chǎn)權(quán)糾紛，同時明確各崗位知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務，提升全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識，大大降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險；

4、提升lvsechanpin企業(yè)品牌形象

lvsechanpin企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)貫標后，能為企業(yè)在市場競爭中提供有力的資質(zhì)，無論是對廣告宣傳還是招投標工程都將有非常大的幫助。尤其對于涉外貿(mào)易企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)管理體系規(guī)范化管理將更受到國外客戶重視；

5、提升lvsechanpin企業(yè)經(jīng)濟效益

貫標后企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平穩(wěn)步提高，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出量將明顯增加，可以通過許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、標準化、聯(lián)盟等提高企業(yè)收益；

6、鞏固企業(yè)市場地位

lvsechanpin企業(yè)貫標后知識產(chǎn)權(quán)管理將規(guī)范化，可在他人之先搶占擴大和鞏固銷售市場，提高企業(yè)市場競爭力，保持和鞏固企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。

                                                           貫標服務流程

1、知識產(chǎn)權(quán)貫標正式啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，對參與貫標的企業(yè)相關部門和相關人員召開啟動及培訓。

2、知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷：深入調(diào)查企業(yè)各種信息，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進行診斷。

3、構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架及管理體系。

4、編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單；編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件及手冊。

5、知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件會審：組織企業(yè)最高管理者和知識產(chǎn)權(quán)管理骨干對編制好的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件進行審議。

6、文件發(fā)放、培訓貫徹：頒發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓工作落實參與貫標部門和相關人員理解和執(zhí)行工作。

7、知識產(chǎn)權(quán)管理體系試運行：對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行試運行，做好運行記錄和體系運行監(jiān)測工作，糾正運行中出現(xiàn)的錯誤。

8、知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部評審：企業(yè)最高管理者對知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。

貫標需要多長時間

貫標的周期根據(jù)企業(yè)人員的配合程度、企業(yè)復雜程度、企業(yè)自身的條件等情況的不同而不同，一般情況4~8個月不等。